1、全面品牌管理的特点不包括哪些

全要素。全面品牌管理是品牌属性、名称、包装、价格、历史、信誉，广告方式的无形总称，其特点不包括全要素，是各种要素汇聚的，包括一系列决策和管理活动。

2、全面品牌的特点不包括什么

全要素。全面品牌是指在全面社会的推动下，与企业相关的所有部门、所有组织和所有人员都以品牌为核心，把科学技术、伦理道德和艺术美学集合在一起，建立一套品牌资产的综合衡量与管理体系，协同经营过程中影响品牌的因素，以卓越的工作、最有效的办法提供满足利益相关者需要的价值的全部活动，其中不包括全要素。

3、全面品牌的管理不包括

全面品牌管理简称为TBM，全称是TotalBrandManagement。它是品牌哲学的一种。

20年前，林海在英国留学时构想出“质量与品牌”的概念，并于2002年在企业界正式提出，开始通过该战略帮助企业提升竞争力。

当时，中国制造业也正好走过了从产品到品质的路，开始进入追求质量和品牌的历史进程。全面品牌也因此得到大力推广。

全面品牌管理是一种全面、系统的决策和管理活动，具有“全员、全过程、全方位和系统化”的特点，是中国企业在探索品牌管理实践过程中的一种创新。

4、全面品牌管理的特点

全面品牌管理的特点：

1、全过程的品牌管理是将品牌管控进一步扩展延伸到品牌环境的分析过程、品牌系统的开发与设计过程、品牌系统的运行与管理过程、品牌系统的衡量过程、品牌系统的维护与改进过程。

2、全企业的品牌管理是品牌管理绝不是一个部门或几个部门的责任，而是企业所有部门的共同责任。每个部门和环节的工作都会影响到品牌的质量和形象。这是因为品牌战略不仅仅是市场营销、广告宣传、提高效率和市场定位，实际上品牌战略就是企业战略。

3、全人员的品牌管理是在品牌的创立与建设过程中，企业整个价值利润链上的所有人员（如股东、管理者、员工、供应商、经销商、顾客、政府、社区等利益相关者）都需要纳入品牌系统内，共同参与建设和分享成果。

4、全指标的品牌管理是对财务及品牌资产价值、品牌竞争力、品牌形象力、品牌合作关系质量和雇主品牌资产等目标和指标实行全面、综合与平衡的管理。各个指标之间是因果相连的，而品牌资产是结果和核心，是企业积累、获取和配置资源的关键杠杆和基石。

5、真善美的品牌管理是在品牌管理的过程中，需要综合运用以数字、文字、语言为媒体的逻辑思维，以伦理为准则的道德思维和以图像、形状、外貌为媒体的形象思维，需要综合运用自然科学、社会科学、管理学科、伦理学科和人文学科等领域的最新成果以解决品牌管理的真善美问题，并伴随相关学科领域的发展而不断发展。

6、统筹发展的品牌管理，也称统筹宏微观品牌发展或宏微观品牌统筹发展，是要坚决贯彻区域品牌、事业／产业品牌、组织／个人品牌、产品／服务品牌相互支持的方针，尊重各利益相关者（政府、职能部门、行业组织、企业和个人等）的品牌自创精神。

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