2026年考察材料范文
2026年考察材料范文
一、引言
在全面深化改革与高质量发展的时代背景下,干部考察工作作为组织人事管理的重要环节,承担着选拔任用、培养教育、监督管理的核心职能。本文以某市科技局干部张某某同志的考察为例,通过多维度、立体化的考察方式,系统梳理其政治素质、工作能力、廉洁自律等方面的表现,为干部选拔任用提供科学依据。考察工作严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》要求,综合运用民主测评、个别谈话、实地走访、专项调查等方法,形成全面客观的考察结论。

二、考察对象基本情况
张某某,男,汉族,1982年5月生,江苏南京人,2004年12月加入中国共产党,2005年7月参加工作,南京农业大学农业机械化专业毕业,在职研究生学历,管理学硕士学位。现任某市科技局农村科技处处长,拟提拔为市科技局副局长。
(一)工作履历
2005.07—2010.03 某市农业机械推广站技术员
2010.03—2013.08 某市科技局农村科技处副主任科员
2013.08—2017.05 某市科技局农村科技处副处长(主持工作)
2017.05—至今 某市科技局农村科技处处长
(二)主要职责
负责全市农业科技创新体系构建、农业科技项目申报与管理、农业科技成果转化推广、农业科技园区建设、科技特派员制度实施等工作。近五年牵头制定《某市农业科技创新三年行动计划》《某市现代农业科技园区建设管理办法》等政策文件6项,组织实施省级以上农业科技项目42项,争取专项资金1.2亿元。
三、政治素质考察
(一)理论武装与党性修养
张某某同志始终把政治理论学习作为首要任务,建立“晨读夜研”学习机制,系统研读《习近平谈治国理政》第四卷等著作,撰写学习笔记30余万字。在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,牵头组织科技系统专题学习28场次,创新开展“科技下乡党课”活动,将理论学习与农业技术培训相结合,覆盖基层党员群众1200余人次。2024年代表市科技局参加全市理论宣讲比赛获一等奖。
(二)政治立场与大局意识
在重大原则问题上旗帜鲜明,2023年面对某农业企业违规使用转基因技术事件,连夜组织专家团队开展技术鉴定,及时向市委市政府提交《关于加强农业生物安全管理的建议》,推动出台《某市农业转基因生物安全管理办法》。在乡村振兴战略实施中,主动对接农业农村部门,建立“科技+农业”联席会议制度,协调解决跨部门问题23项。
(三)政治担当与执行能力
2025年长江流域特大洪涝灾害期间,牵头组建农业科技抗灾救灾突击队,72小时内编制《灾后农业恢复生产技术指南》,组织12支专家服务队深入受灾地区,指导补种改种作物3.2万亩,挽回经济损失8600万元。相关做法被农业农村部作为典型案例在全国推广。
四、工作能力考察
(一)专业素养与创新能力
农业科技项目攻关
主导实施“智慧农业关键技术研发与应用”重大专项,突破无人机植保精准施药、畜禽养殖环境智能调控等5项核心技术,获省科技进步二等奖1项,授权发明专利12件。2024年推动建成全省首个“5G+智慧农业示范园”,实现亩均增产15%、节水30%、减药20%。科技体制改革探索
在全省率先推行农业科技项目“揭榜挂帅”机制,2023年发布首批10项技术需求榜单,吸引中国农科院、南京农业大学等12家科研单位参与,促成产学研合作项目6项,合同金额达2800万元。该模式被省科技厅作为改革典型案例推广。
(二)组织协调与团队建设
科技园区建设管理
牵头规划建设3个省级农业科技园区,创新“园区+龙头企业+合作社+农户”运营模式,2025年园区总产值突破45亿元,带动农户2.3万户。其中某现代农业科技园获评“国家农业科技园区”。科技特派员制度实施
建立“双向选择、动态调整”科技特派员选派机制,五年来累计选派科技特派员386人次,培育农村科技示范户1200户,推广新技术新品种156项。2024年科技特派员工作获省委主要领导批示肯定。
(三)应急处突与攻坚能力
2024年非洲猪瘟疫情期间,连夜组建疫情防控技术专班,48小时内完成全市127家规模养殖场生物安全评估,制定《生猪稳产保供技术方案》,推动建立“公司+农户”利益联结机制,保障了疫情期间猪肉市场供应稳定。相关经验被农业农村部《非洲猪瘟防控工作简报》专题报道。
五、工作实绩考察
(一)主要业绩指标
| 指标 | 2020年 | 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 农业科技项目立项数 | 12 | 15 | 18 | 22 | 25 |
| 争取上级资金(万元) | 1800 | 2200 | 2600 | 3100 | 3500 |
| 农业科技进步贡献率 | 62.3% | 63.8% | 65.1% | 66.5% | 68.2% |
| 农民科技培训人次 | 1.2万 | 1.5万 | 1.8万 | 2.1万 | 2.5万 |
(二)重点工作突破
种业振兴行动
牵头实施“种质资源保护与创新利用”工程,建立水稻、小麦等主要农作物种质资源库5个,收集保存种质资源1.2万份。2025年培育出“宁麦18号”等3个优质专用小麦新品种,累计推广面积超200万亩。数字农业建设
构建“天空地一体化”农业监测体系,整合卫星遥感、无人机巡查、地面传感器数据,建成农业大数据平台,实现耕地质量、作物长势、灾害预警的实时监测。2024年平台获评“全国数字农业创新案例”。
(三)群众满意度测评
在2025年市科技局组织的群众满意度测评中,张某某同志在“工作作风”“服务态度”“办事效率”“廉洁自律”四个维度的满意度分别达到98.6%、97.8%、99.2%、99.5%,在全局处级干部中排名第一。
六、廉洁自律考察
(一)纪律规矩意识
严格执行中央八项规定精神,近五年个人重大事项报告12次,均按规定如实填报。在农业科技项目评审、资金分配等关键环节,建立“双随机一公开”机制,随机抽取专家、随机确定项目,评审结果全程公开,未发生任何违规违纪问题。
(二)家庭家风建设
注重家庭家教家风建设,其家庭获评2024年度“全市最美家庭”。在子女教育方面,坚持言传身教,培养孩子诚实守信、勤俭节约的品格。其子在2025年全市青少年科技创新大赛中获一等奖。
(三)社会形象评价
通过走访服务对象、社区邻居等36人次,普遍反映张某某同志生活简朴、作风正派,从未利用职务之便谋取私利。2024年某农业企业为表示感谢,赠送价值5000元的农产品礼盒,被当场婉拒并退回。
七、存在不足与改进方向
(一)理论联系实际能力需加强
在运用新发展理念指导农业科技工作方面还存在差距,如对碳达峰碳中和目标下的农业绿色发展研究不够深入。下一步将加强生态经济学、低碳农业等领域学习,2026年计划赴中国农科院进修相关课程。
(二)统筹协调能力需提升
在跨部门协作中有时存在沟通效率不高的问题,如2024年与市场监管部门联合开展农资打假行动时,因信息共享不及时影响执法效果。下一步将建立常态化联席会议制度,完善工作协同机制。
(三)创新意识需进一步强化
在农业科技体制机制改革方面突破不够,如科技成果转化收益分配机制仍需完善。下一步将学习借鉴广东、浙江等地经验,2026年试点推行“先使用后付费”等成果转化新模式。
八、考察结论与建议
(一)考察结论
综合民主测评、个别谈话、实地走访等情况,考察组认为:张某某同志政治素质过硬,工作能力突出,实绩成效显著,廉洁自律严格,群众公认度高,符合提拔担任市科技局副局长条件。民主测评中,应到会56人,实到54人,发出测评票54张,收回有效票54张,其中“优秀”52票,“称职”2票,“基本称职”0票,“不称职”0票;个别谈话42人,均同意提拔使用。
(二)使用建议
建议提拔张某某同志为市科技局副局长,分管农村科技、科技成果转化等工作。同时建议:
- 加强战略思维培养,定期组织参加高端研修班;
- 加大年轻干部培养力度,建立“老带新”传帮带机制;
- 完善考核激励机制,对农业科技推广等基础性工作设立专项奖励。
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